Η άποψη μου
Γινόμαστε μάρτυρες μιας κατά συρροή αμφισβήτησης της αξιοπιστίας του μεγαλύτερου Οργανισμού Δημοσίου Δικαίου στη πόλη μας. Είναι ο μεγαλύτερος διότι την τελευταία δεκαετία έχει διαχειριστεί πέραν των 180 εκατομμυρίων Ευρώ. Κινδυνεύει να γίνει ο θλιβερότερος διότι από το σύνολο αυτό φαίνεται να αφήνονται στην επόμενη γενιά της πόλης μας, χρέη που αγγίζουν τα 100 εκατομμύρια Ευρώ.
Τα οικονομικά δεδομένα του οργανισμού είναι περίπλοκα για τον απλό πολίτη αλλά και τρομακτικά για μας που έτυχε να έχουμε την ευθύνη διαχείρισής του. Για μας που εμπιστεύθηκαν οι πολίτες.
Βρισκόμαστε στο στάδιο που αφού ξεκαθαρίσουμε την πραγματική κατάσταση, θα πρέπει να πάρουμε σημαντικές αποφάσεις για διορθωτικές αλλαγές. Θεωρώ πως μονοδιάστατη προσέγγιση των πραγμάτων , για αύξηση των τελών , δεν θα έχει αποτέλεσμα. Άποψή μου είναι πως λογικές αυξήσεις μπορεί να επιβληθούν σε ένα ρεαλιστικό μοντέλο φορολόγησης που θα συνδέεται όμως με εκλογίκευση των δαπανών και αύξηση των ευθυνών και της παραγωγικότητας των δημόσιων λειτουργών, για να κερδηθεί η εμπιστοσύνη και η ανοχή του απλού πολίτη και του επιχειρηματικού κόσμου στις υπηρεσίες του οργανισμού αυτού.
Για το λόγο αυτό θα πρέπει να δοθούν τεκμηριωμένες και με διαφάνεια απαντήσεις σε βασικά ζητήματα που αφορούν την οικονομική βιωσιμότητα του οργανισμού. Ο καθένας με τις γνώσεις του και όλοι μαζί με συλλογική σοφία επιβάλλεται να ανταποκριθούμε θετικά με μοναδικό γνώμονα το δημόσιο, που στη περίπτωση αυτή είναι τοπικό, συμφέρον.
Πρώτη μας ενέργεια θα πρέπει να είναι η απαίτηση για εκπόνηση ισοσκελισμένων προϋπολογισμών στη βάση των πραγματικών εσόδων και των αντίστοιχων αναγκαίων εξόδων. Καμία απόφαση στη διάρκεια του κάθε οικονομικού έτους δεν θα πρέπει να ξεφεύγει από τις πρόνοιες και τις δυνατότητες του εγκεκριμένου προϋπολογισμού. Εάν δεν το πράξουμε αυτό τότε οδηγούμε τον οργανισμό σε οικονομική καταστροφή, πράγμα που κανένας δεν επιθυμεί.
Από τα αρχικά στοιχεία που βγαίνουν στην επιφάνεια κατά τις συνεδριάσεις των οργάνων του ΣΑΠΑ, έχει αναδειχθεί ως η μεγαλύτερη πληγή στις δαπάνες, το υψηλό κόστος της ανάθεσης σε ιδιωτική εταιρεία της ευθύνης διαχείρισης της Βιολογικής Μονάδας. Το κόστος αυτό υπολογίζεται να φθάνει μέχρι και το 70% των συνολικών αναγκών λειτουργίας του ΣΑΠΑ!!!
Εύκολα και με σιγουριά ο καθένας μας στρέφεται πρώτα προς τη κατεύθυνση αυτή. Θα πρέπει άμεσα να εξεταστεί και να ληφθούν δραστικά μέτρα προς αναστροφή των δεδομένων αυτών με στόχο τη μείωση των εξόδων κατά 40-50% τουλάχιστον. Με μόνο την ενέργεια αυτή θα μειωθούν οι συνολικές ανάγκες λειτουργίας του ΣΑΠΑ κατά περίπου 30-35% και με συνδυασμό με άλλα μέτρα είναι δυνατόν να γίνει ένα σημαντικό βήμα διόρθωσης της λανθασμένης πορείας.
Προτείνω ως πρώτο μέτρο τη λήψη απόφασης για ειδοποίηση του εργολάβου περί της πρόθεσης του ΣΑΠΑ για τερματισμό του συμβολαίου διαχείρισης της Βιολογικής Μονάδας εντός εύλογου χρονικού διαστήματος 3-4 μηνών ή το αργότερο μέχρι το τέλος του έτους. Ταυτόχρονα θα πρέπει να δοθούν ξεκάθαρες οδηγίες προς το προσωπικό της υπηρεσίας να δραστηριοποιηθεί και να αναλάβει τις ευθύνες που της αναλογούν ώστε με αναδιάρθρωση του οργανογράμματος και κατάλληλη εκπαίδευση να αυξήσει τη παραγωγικότητά της και να συνεισφέρει τα όσα της αναλογούν στη συλλογική προσπάθεια διάσωσης του οργανισμού.
Γεώργιος Σιαηλής
Δημοτικός Σύμβουλος ΑΚΕΛ ΑΡΙΣΤΕΡΑ